乘势聚合力 拼搏写新篇|2022年创信股份年中总结会圆满召开

2022年8月8日-9日

为期两天的

创信工程咨询股份有限公司

2022年中总结会

在公司成都总部圆满举行

公司董事长、总经理阳南

公司董事、副总经理吴敏

战略顾问肖龙老师

及各中心、事业部总监

等公司中高层领导出席会议

大区经理、各部门负责人进行汇报

　　会议伊始，吴敏吴总对公司上半年的情况进行了整体复盘，分析国内外经济大环境趋势和行业发展动态变化。随着公司战略布局的调整和经营管理的升级变革，指出了下半年的工作重点并寄予期望，希望大区经理完成从一名技术人员向懂管理、善经营的复合型人才方向转变，希望各部门负责人带领团队积极响应公司业务转型，全面保障客户服务质量，带领团队打硬仗、打胜仗。

　　吴总还强调，对公司未来的发展，我们所有创信人要抱有非常坚定的信心，全力以赴开拓进取，努力在下半年交上一份满意的答卷，为实现公司高质量发展共同奋斗。

　　会议上，各述职人员围绕成果性和系统性贡献对2022年上半年业务情况以及团队成长赋能、流程优化等各项工作进行汇报，总结上半年存在的问题，提出解决方案，并根据公司战略调整，从人员管理、效率提升、目标达成等多维度构思，制定下半年工作计划。

　　在经济产业深化改革的当下，我们正面临着一个全新的形势，创信股份战略顾问肖龙老师，结合未来发展趋势和企业转型规划，提出了适者生存的观念，用“飞鱼”这一生物形象的举例，激励所有创信人在企业变革的机遇中，迎难而上，长出新的翅膀，创信也必将跨向更有影响力、品牌力的平台，实现共赢。

　　（肖龙老师分享）

　　阳南董事长在总结发言中，表扬并肯定大家的辛苦付出，出色地完成了上半年的工作计划。在下半年的工作中，当继续砥砺前行，提升经营思维，提高人员工作效能，打造服务标准化保障项目品质。 

　　阳南董事长在总结发言中重点讲到，在打造“领先的数字化工程咨询平台”下，我们要突破人员发展的两个天花板。一是职业生涯发展天花板，二是收入增长天花板，鼓励大家积极探索，打破自己的天花板，在公司的平台上实现自我价值，互相成就。

　　回顾2022年上半年，我们砥砺奋斗

　　展望2022年下半年，我们励志笃行

　　“不畏浮云遮望眼，无限风光在险峰”，面对新的市场机遇，创信正在加快数字化转型升级的步伐，自主研发了工程智能造价系统，转变传统思维和经营模式，增强企业核心竞争力，顺应行业发展的规律和趋势，积极调整战略布局，打造全产业链的咨询服务平台，为“成为工程咨询行业标杆企业”的宏伟愿景而不懈奋斗！