恪守匠心，贯彻高质量发展战略，创信股份工作组赴云南巡检

　　常态化开展项目质量巡检工作，筑牢严密防线，帮助指导各项目进一步强化进度管理、质量管理、及时查漏补缺，是创信工程长期开展的重要工作，是创信全面深化履约质量管控的具体实践。

　　2022年5月21日-25日，创信工程咨询股份有限公司项目质量巡检工作组赴云南分公司，开展2022年度项目履约质量巡检暨专项治理督查活动。巡检工作组由创信股份董事、副总经理、技术负责人吴敏担任组长，质控中心总监韩亭、咨询事业二部总监牟斌、咨询事业三部总监陈建蓉等公司中、高层领导为本次工作组成员。

　　此次行程中，工作组深入云南其亚等项目现场，听取了项目负责人对履约工作开展情况的汇报，并对下一步工作的重点和质量把控的关键环节提出了指导性意见；随后，工作组实地检查了项目资料的完备性和规范性，通过对驻场员工提问、开展成果文件抽检的方式，深入了解各履约项目对公司质量管理制度的落实情况。

　　正如吴敏副总经理在工作指导会上所强调的：创信视质量为生命，将质量控制贯穿服务的全过程；以客户需要为行动指针，积极主动地为客户创造价值。

　　工作组还先后前往了龙湖集团昆明公司、金地集团昆明公司、华润置地昆明公司、其亚集团云南公司等公司，与业主方成本部门召开座谈会并进行深入交流。

　　会上，吴敏副总经理对公司情况进行了介绍与说明，并表示创信股份作为一家拥有22年发展历程的工程咨询企业，始终把业主的利益、履约质量放在首位，为业主排忧解难是我们的职责所在。接下来，创信将以更强有力的支持，为业主提供更为优质的服务。

　　优质的履约质量是创信立足的根本，优秀的工程师更是创信的宝贵财富。作为行业脱钩改制后第一批成立的工程咨询企业，长期以来创信股份着力人才培养与企业文化建设，在此次巡查期间，组织召开了以“熔炼工匠精神，锻造优秀团队”为主题的企业文化宣导活动与专业技术培训会。

　　在文化宣导活动中，培训与人才发展部经理林千慧、双师型讲师唐西莹融合互动式体验与游戏化设计，分别对创信的企业文化、精神纲领、以及职业道德标准进行了生动而深刻的诠释。

　　在专业技术培训环节，韩亭总监、牟斌总监开展了质量控制要求、全控流程要求方面的培训，并邀请具备丰富履约经验、管理经验的肖盛、彭超两位项目经理，以工作中实际发现的问题出发，就工作改进的细节措施进行了落地化宣贯。同时，两位项目经理也向大家分享了履约中曾遇到的技术性难题及其解决办法，切实推动了团队与团队之间、人员与人员之间的技术共享与经验传承。

　　项目质量巡检工作结束后，创信股份云南分公司组织召开了专题会议，对巡检工作中的相关情况进行了落实，为进一步推动项目高质量履约、高效规范开展打下坚实基础。

　　云南分公司2022年度项目履约质量巡检暨专项治理督查工作告一段落，但创信股份质量管理工作的开展一直在路上。创信将持续秉承“以客户为中心”的企业价值观，持续为广大客户提供优质、高效的工程咨询服务，为“致力工程服务，实现建筑强国”做出创信贡献。